Nos últimos anos, um novo conceito para a área de TI das empresas vem conquistando cada vez mais espaço e adeptos: o DevOps.
Trata-se de uma proposta que tem como objetivo modernizar e integrar os processos na área de tecnologia da informação, trazendo novos ares para o segmento em um momento crucial, no qual é preciso se renovar para se destacar no mercado.
Dessa maneira, muitas companhias têm aderido à sistemática DevOps, com foco na otimização dos processos cotidianos e, consequentemente, buscando tornar a cultura organizacional ainda mais eficiente.
E para que você compreenda o que é o DevOps e como ele pode ser útil para a sua empresa, elaboramos este conteúdo especial. Confira e boa leitura!
O que é DevOps
A palavra DevOps é a abreviação de Development (desenvolvimento) e Operations (operações).
Tradicionalmente, essas duas áreas trabalham de maneira separada, com equipes distintas e com objetivos muitas vezes conflitantes. Os desenvolvedores queriam entregar novas funcionalidades o mais rápido possível, enquanto os operadores de infraestrutura buscavam manter a estabilidade e a segurança do sistema.
O resultado dessa separação muitas vezes era um processo de entrega de software lento e problemático, com erros frequentes e problemas de comunicação entre as equipes.
E para resolver esse problema, surgiu o DevOps.
O DevOps é uma abordagem que busca estabelecer uma cultura de colaboração e comunicação entre essas áreas, visando a entrega de software de alta qualidade de maneira mais eficiente e rápida.
Seu objetivo é permitir que as equipes possam trabalhar juntas de forma mais colaborativa e eficiente, garantindo que o software entregue esteja sempre disponível, seguro e funcional.
Ele tem se tornado cada vez mais importante na indústria de software, pois ajuda as empresas a se manterem competitivas e inovadoras em um mercado em constante evolução, uma vez que contribui para a redução dos custos de desenvolvimento, melhora a qualidade do software e aumenta a velocidade de entrega.
Os princípios do DevOps
Os princípios do DevOps buscam reduzir os silos entre as equipes de desenvolvimento e operações, aumentar a eficiência da entrega de software e melhorar a qualidade do produto final.
São estes os princípios do DevOps:
Colaboração e comunicação
Os membros das equipes devem trabalhar em conjunto e compartilhar informações para garantir que os processos de desenvolvimento, teste, implantação e operação ocorram de forma suave e eficiente.
Automação
Ela permite que as equipes automatizem tarefas repetitivas e reduzam erros humanos, melhorando a qualidade do software e acelerando o processo de entrega.
Integração contínua
Consiste em integrar o código desenvolvido pelos programadores em um repositório central, de forma automatizada e regular. Isso ajuda a detectar erros de forma mais rápida, reduzindo o tempo necessário para corrigi-los.
Entrega contínua
O código é compilado, testado e implantado em um ambiente de produção, de forma automatizada. Isso permite a entrega de softwares de forma contínua e rápida.
Monitoramento e feedback
O DevOps envolve um processo contínuo de monitoramento e feedback para identificar problemas e oportunidades de melhoria, bem como identificar rapidamente problemas e responder a eles de forma proativa.
Melhoria contínua
As equipes devem buscar constantemente maneiras de melhorar o processo de desenvolvimento e entrega de software, utilizando feedback e análise de dados para informar decisões e aprimorar o processo.
Vantagens do DevOps
Entre as vantagens do DevOps podemos citar:
- Identificação dos problemas mais rapidamente;
- Resolução dos conflitos de forma mais eficiente;
- Evitar atrasos na entrega de software.
- Incentivar a automação de processos, o que reduz a possibilidade de erros humanos e torna o processo de desenvolvimento mais escalável.
Além disso, a entrega contínua de software permite que os desenvolvedores recebam feedback mais rápido, tornando mais fácil a identificação de problemas e a implementação de correções bem como a implementação de novas funcionalidades e atualizações, o que pode ajudar a manter o software relevante e atualizado no mercado.
O que é preciso para implementar o DevOps
O DevOps ajuda a otimizar a governança na sua empresa e para implementá-lo com sucesso é importante que as empresas estejam dispostas a investir em ferramentas e tecnologias adequadas.
A automação de processos é uma parte fundamental da metodologia DevOps, e existem diversas ferramentas disponíveis para ajudar as equipes a automatizar tarefas repetitivas e padronizar processos.
No entanto, a implementação do DevOps não é apenas uma questão de tecnologia. É igualmente importante estabelecer uma cultura de colaboração e comunicação entre as equipes de desenvolvimento e operações.
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